“Nieuwe fase voor TestMonitor als onderdeel van Cerios”
Door
René van Ceelen
Datum
9 december, 2024
In het kort
Arpentus heeft TestMonitor mogen begeleiden bij de verkoop aan Cerios.
Zijn bedrijf verkopen: dat had René Ceelen vaker gedaan. Nu stond hij er opnieuw voor. Het leek hem niet ingewikkeld om een uiterst overzichtelijk bedrijf als TestMonitor te verkopen. Maar wat ís hij tevreden met de begeleiding van de verkoop aan Cerios door Arpentus. ‘Het bleek complexer te zijn en meer professie te vragen dan ik dacht.’
De nog jonge geschiedenis van TestMonitor raakt aan de ondernemerservaringen van René. Ooit bouwde hij een bedrijf op dat gespecialiseerd was in testmanagement. Op de loonlijst stonden vooral consultants. Hij verkocht het bedrijf in 2008, om… het drie jaar later terug te kopen. ‘Ik wilde altijd nog software voor testmanagement gaan maken, en met dat idee kocht ik het terug. Maar de combinatie van consultancy en softwareontwikkeling beviel me niet. Uiteindelijk ben ik me in 2018 helemaal gaan focussen op dat laatste, de ontwikkeling van TestMonitor.’
Lean organisatie
Een paar jaar later stond er een state-of-the-art softwareonderneming. Lean georganiseerd, met inkomsten uit een abonnementsmodel. ‘Een simpel bedrijf’, zegt René, ‘met één BV, één bankrekening en één creditcard. Maar met klanten in meer dan dertig landen en een snelgroeiende omzet.’ Om TestMonitor naar de volgende fase te helpen, overwoog René óf kapitaal aan te trekken, óf een goede omgeving te zoeken voor het team en het product TestMonitor. Een omgeving waar de volgende stap intern gemaakt kon worden.
Terugverdienen
Het telefoontje van Cerios kwam dan ook op een goed moment. Inmiddels had René de knoop doorgehakt en de adviseurs van Arpentus bij het traject betrokken. Want het kon dan wel simpel lijken, volgens Arpentus zou hij een deskundig advies dubbel en dwars terugverdienen. En zo bleek het te zijn.

“Arpentus wist precies wat de knoppen zijn waaraan we konden draaien. ”
Vooruitziende blik
Een intensief traject brak aan, waarin René door Arpentus bij de hand werd genomen. ‘Het was net alsof ik in de keuken stond om voor het eerst een gerecht te koken. Naast me stonden de adviseurs om ingrediënten aan te leveren en te vertellen hoe ik ze moest snijden’, glimlacht René. Gaandeweg het traject begint René te ontdekken dat het spel complexer is dan hij dacht. Zo blijkt Arpentus met vooruitziende blik tot een intentieovereenkomst te komen. ‘Met formuleringen waarop we terug konden vallen bij de eindonderhandelingen’, knikt René.
De juiste knoppen
Nee, René ging de onderhandelingen niet geld-gedreven in. Het vinden van de juiste plek voor zijn team en zijn product woog zwaarder. Maar over de garanties, de koopsom en de gedeeltelijke herinvestering daarvan moest wel overeenstemming bereikt worden. ‘Arpentus wist precies wat de knoppen zijn waaraan we konden draaien. In mijn eentje had ik nooit het optimale resultaat kunnen bereiken. Ik ben erachter gekomen dat het complexer is dan ik dacht, en meer professie vroeg. Maar één ding is zeker. TestMonitor is nu opgenomen in een prachtige organisatie. We profiteren volop van de kruisbestuiving met andere bedrijfsonderdelen. Deze nieuwe fase geeft mij veel energie!’