“Hoe Metech begon, groeide en werd verkocht”
Door
Job Meijer
Datum
25 november, 2024
In het kort
Arpentus heeft Metech mogen begeleiden bij de verkoop aan BOMA.
Hij ging als 13-jarige jongen van school, begon in 2004 voor zichzelf, introduceerde zijn eigen merk Meijer veeg- en schrobmachines, bouwde een winstgevende onderneming op en… verkocht de boel. Job Meijer is gewoon achter zijn bureau bij Metech in Barneveld te vinden. Maar niet meer als eigenaar. Zijn verklaring is simpel en helder. ‘Metech was mijn kindje; maar als een kind groot wordt, gaat het uit huis.’ Arpentus bewees goede diensten.
Nee, studeren is niet aan Job besteed. Hij had amper zijn rijbewijs of hij begon een onderhouds- en handelsbedrijf. Toen hij op een dag onderhoud verrichtte aan een veegmachine, besloot hij zich in die machines te gaan specialiseren. Hij werd dealer. ‘Ik snapte weinig van die markt. Maar ik dacht: je hoeft niet meer met een bezem te vegen, en je krijgt geen stof in je neus. Dat kan ik wel verkopen.’ Het typeert Job, die als selfmade man een succesvol bedrijf opbouwde.
Snelle groei
Na verloop van tijd introduceerde Metech de Meijer veeg- en schrobmachines. Maakte Metech eerst naam met het leveren en onderhouden van refurbished machines, later volgde een eigen lijn machines. Goed gebouwde, conventionele machines voor de industrie. Ze bleken in een behoefte te voorzien. De omzet schoot omhoog. Het team groeide naar twintig mensen. En toen? ‘Toen was het tijd voor bezinning’, zegt Job. ‘Ik had naast Metech nog wat andere projecten en investeringen. Allemaal mooie uitdagingen, maar ik merkte dat ik niet alles tegelijk kon. In 2020 begon ik erover te denken om Metech verkoopklaar te maken.’
Levenswerk verkopen
Job houdt van fusies en overnames. Hij is bovendien ‘een dealmaker pur sang’. Maar hij is duidelijk. ‘Je eigen bedrijf verkoop je niet zelf even. Je kunt je levenswerk maar één keer verkopen. Bovendien is het niet alleen een kwestie van een koper vinden en van onderhandelen. Er komen zoveel andere aspecten bij kijken waar ik geen verstand van heb.’
Doorgezaagd
Daarom betrok Job – getipt door een ondernemer in zijn netwerk – Arpentus bij zijn verkoopplannen. De eerste opgave: een informatiememorandum opstellen. ‘Dat is belangrijk. Alles wat daarin staat, hoef je potentiële kopers niet meer te vertellen. Daar heeft Arpentus veel aandacht aan gegeven. Ze hebben me in drie sessies helemaal doorgezaagd, tot op het bot. Daarna kwamen ze met een waardering van het bedrijf.’
Mooi samenspel
Dat BOMA (toeleverancier voor schoonmaakbedrijven, onderdeel van PFS Group) interesse toonde in Metech, is niet verbazingwekkend. De twee organisaties kenden elkaar uit de markt. Van het één kwam het ander. Algauw zat Job samen met Arpentus aan de onderhandelingstafel. ‘We voelden elkaar aan. Als de één iets liet liggen, bracht de ander het in. Ging ik te snel, dan nam Arpentus het over. Een mooi samenspel.’
Geduld en expertise
Het werd Job duidelijk dat een verkoopproces veel tijd, geduld en expertise vraagt. Er moest overeenstemming worden bereikt op alle vlakken, van financiële en fiscale aspecten tot juridische voorwaarden. ‘Bij het bereiken van overeenstemming over de kleine lettertjes hebben we veel steun gehad aan de juristen die Arpentus erbij betrok. Zowel BOMA als wij wilden zorgvuldig te werk gaan. Dat stelt eisen aan de partijen die je erbij betrekt.’
Perspectief
De zaak werd beklonken, en de 38-jarige Job deed afstand van ‘zijn kindje’. Metech is in goede handen bij BOMA. Job is net als voorheen te vinden in het kantoor in Barneveld. Hij kijkt met voldoening terug op een intensieve tijd. Het resultaat mag er zijn. ‘De verkoop van mijn bedrijf biedt veel perspectief voor iedereen, en biedt mij ruimte om te ondernemen.’
